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ミャンマー・ウクライナ・パレスチナ等

アーユス仏教国際協力ネットワーク

緊急募金を行い、PHD協会・日本ビルマ救援センター・パルシックの事業に資金協力した。

リンク先は団体の公式サイトです。当サイトは寄付を仲介しません。

活動開始
1993年設立
継続
地域ごとに異なる
現地とのかかわり方
現地に関係を持つPHD協会・日本ビルマ救援センター・パルシックの活動に資金協力する
活動のかたち
現地パートナー協同型
支援の背景
紛争や災害の地域で、現地に関係を持つ団体への資金協力が必要となる

公開情報の確認状況

団体の会計✅確認

年間支出34,990,059円(2025年度、2025年4月1日〜2026年3月31日・法人全体)。経常費用計。NGO支援・研修・ネットワーク活動・管理費を含み、ミャンマー地震支援だけの金額ではない。

判定の理由: 決算の対象年度・会計範囲を記録。未取得・部分会計は団体の総額とみなさない。

現地支援への使い道✅確認

緊急募金を行い、PHD協会・日本ビルマ救援センター・パルシックの事業に資金協力した。

判定の理由: 施設・物資・研修等の具体的な事業資金の用途を公式資料で確認。

成果・実績✅確認

2025年度、ミャンマー地震に対応する3団体の事業に協力。支援した団体・事業の実施記録。受益者3人の意味ではなく、協力先の支援人数をアーユス独自の成果とみなさない。

判定の理由: 実施済みの具体的な支援・事例を公式資料で確認。予定と累計の範囲を区別する。

現地とのかかわり✅確認

現地に関係を持つPHD協会・日本ビルマ救援センター・パルシックの活動に資金協力する。

判定の理由: 現地の人々・職員・協力機関が実施にどう関わるかを確認。

「未調査」「確認できず」は、非公開や不正を意味しません。今回の一次調査で確認した範囲の表示です。

年間の規模(会計)

年間支出 34,990,059円 2025年度

対象範囲: 2025年4月1日〜2026年3月31日・法人全体

注記: 経常費用計。NGO支援・研修・ネットワーク活動・管理費を含み、ミャンマー地震支援だけの金額ではない。

出典 確認日 2026-10-12

年間の規模は団体全体の活動量の目安で、寄付のうち現地に届く比率を示すものではありません。

1万円の使い道の例

  • 現地と協働するNGOへの活動資金協力(用途のみ確認) (用途のみ確認)

    今回の確認範囲では、1万円での人数・数量の公式例は確認できず。寄付先や募集時期によって用途は異なる。

    確認した支援の用途。単発1万円の数量効果とは区別する。

    公式の寄付・事業資料

団体が示す参考例や、その単価からの試算です。寄付金の実際の使途や数量を保証するものではありません。

主な活動

  • ミャンマー地震支援への資金協力 緊急支援 / ミャンマー / 地震被災地域と支援団体

    緊急募金を行い、PHD協会・日本ビルマ救援センター・パルシックの事業に資金協力した。

    2025年度、ミャンマー地震に対応する3団体の事業に協力(2025年度事業報告)

    注意: 支援した団体・事業の実施記録。受益者3人の意味ではなく、協力先の支援人数をアーユス独自の成果とみなさない。

    出典 確認日 2026-10-12

調査の範囲

追加20団体の公式資料による一次調査

団体の識別、掲載地域・背景、代表活動、実施体制、実績、年間会計、1万円例を調査。全事業の監査・職員数の網羅調査ではありません。

調査の所見: 2025年度、ミャンマー地震に対応する3団体の事業に協力。年間支出34,990,059円(2025年度、2025年4月1日〜2026年3月31日・法人全体)。経常費用計。NGO支援・研修・ネットワーク活動・管理費を含み、ミャンマー地震支援だけの金額ではない。

最終確認日: 2026-10-12。情報の追加・訂正・更新の方針