ミャンマー・ベトナム
ブリッジ エーシア ジャパン
ミャンマーの生活用水と地域づくり、ベトナムの環境教育・農業支援などを実施。
リンク先は団体の公式サイトです。当サイトは寄付を仲介しません。
- 活動開始
- 1993年発足
- 継続
- 地域ごとに異なる
- 現地とのかかわり方
- ミャンマー事務所を拠点とした水供給整備・維持管理研修、ベトナム事務所の環境教育事業
- 活動のかたち
- 現地直接活動型
- 支援の背景
- 水不足や紛争で、暮らしの基盤が揺らぐ
公開情報の確認状況
| 団体の会計 | ✅ | 確認 2024年度に経常収益91,832,084円、経常費用76,300,604円を公式会計資料で直接確認。対象期間：2024年1月1日〜12月31日。 判定の理由: 同じ年度の公式資料に収入と支出が記載され、会計の確認基準を満たす。
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| 現地支援への使い道 | ✅ | 確認 ミャンマーの井戸修繕・生活用水供給、維持管理研修、ベトナムでの環境教育などの具体的な使途を公式年次報告書で確認。 判定の理由: 公式資料で具体的な支援金の用途・実施内容を確認。活動別の金額の提示は必須としない。
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| 成果・実績 | ✅ | 確認 2024年度、ミャンマーの対象村落に向け井戸維持管理研修を実施、ヤンゴンのBook＆Toyミニライブラリーを実施。ベトナムでは環境授業・農家との交流を継続。紛争により中断した事業も併記されている。 判定の理由: 実施済みの具体的な活動・対象者の事例を公式報告で確認。
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| 現地とのかかわり | ✅ | 確認 村落住民向けの井戸維持管理研修や地域住民との事業計画、ベトナムの現地農家・学校との継続協働を公表。 判定の理由: 現地の人々・協力団体と実施上の具体的な関わりを示す記載を確認。
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「未調査」「確認できず」は、非公開や不正を意味しません。今回の一次調査で確認した範囲の表示です。
年間の規模(会計)
年間支出 76,300,604円 2024年度
対象範囲: 2024年1月1日〜12月31日
注記: 2024年度の経常収益91,832,084円・経常費用76,300,604円。団体全体の活動規模で、寄付の効果や実際に現地へ届いた金額ではない。
出典 確認日 2026-10-10
年間の規模は団体全体の活動量の目安で、寄付のうち現地に届く比率を示すものではありません。
1万円の使い道の例
- 井戸の修繕・生活用水供給を支援 (用途のみ確認)
2024年度実績に基づく使途。単発1万円で修繕できる本数・人数の公式換算は今回確認できない。
単発1万円の公式例か、確認済み使途かを区別。用途指定の可否は各寄付先を要確認。
団体公式の寄付または事業資料
団体が示す参考例や、その単価からの試算です。寄付金の実際の使途や数量を保証するものではありません。
主な活動
- ミャンマーの生活用水・地域づくり 生活 ／ ミャンマー・ベトナム ／ 地域住民
ミャンマーの深井戸修繕・水供給と住民向け維持管理研修、ベトナムの環境教育。
井戸の修繕・生活用水供給支援（金額別の数量未確認）(2024〜2026年公式公開事例)
注意: 1万円で整備できる井戸・対象人数の数量は未確認。
出典 確認日 2026-10-10
調査の範囲
5項目一次調査＋支援背景・1万円・年間支出・関わる人数の再調査
公式トップ→年次・決算→個別活動→現地体制→ニュース・報告→5項目再照合。代表事業を対象とし、全活動の監査ではありません。
調査の所見: 2024年度公式年次報告で経常収益91,832,084円、経常費用76,300,604円を確認。外部データの支出額76,230,604円とは70,000円異なるため、公式年次報告の値を採用。紛争に伴う事業中断も資料通り記載。 公式年次報告に「76,300,604円」と記載されており、外部サイトの76,230,604円より一次資料を優先。
最終確認日: 2026-10-10。情報の追加・訂正・更新の方針