ミャンマー
BHNテレコム支援協議会
学校等の視聴覚機器の設置と、操作手順書の整備・機器の再点検を実施し、地域での情報活用を支える。
リンク先は団体の公式サイトです。当サイトは寄付を仲介しません。
- 活動開始
- 1992年設立
- 継続
- 2020年から活動
- 現地とのかかわり方
- 現地の学校等と関係者立会いで点検・モニタリングを実施し、機器を使う側の運用を支援する
- 活動のかたち
- 現地パートナー協同型
- 支援の背景
- 防災・保健衛生の情報を地域に届ける設備と運用が必要となる
公開情報の確認状況
| 団体の会計 | ✅ | 確認 年間支出426,761,018円(2025年度、2025年4月1日〜2026年3月31日)。法人全体の経常費用。国内の災害ICT支援や人材育成等を含み、ミャンマー事業だけの支出ではない。 判定の理由: 決算の対象年度・会計範囲を記録。未取得・部分会計は団体の総額とみなさない。
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| 現地支援への使い道 | ✅ | 確認 学校等の視聴覚機器の設置と、操作手順書の整備・機器の再点検を実施し、地域での情報活用を支える。 判定の理由: 施設・物資・研修等の具体的な事業資金の用途を公式資料で確認。
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| 成果・実績 | ✅ | 確認 2025年度、設備設置後に操作手順書の整備と機器の再点検を実施。実施済みの運用支援。報告書中の2026年6月の終了計画や新規遠隔医療案件の採択を、完了実績とみなさない。 判定の理由: 実施済みの具体的な支援・事例を公式資料で確認。予定と累計の範囲を区別する。
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| 現地とのかかわり | ✅ | 確認 現地の学校等と関係者立会いで点検・モニタリングを実施し、機器を使う側の運用を支援する。 判定の理由: 現地の人々・職員・協力機関が実施にどう関わるかを確認。
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「未調査」「確認できず」は、非公開や不正を意味しません。今回の一次調査で確認した範囲の表示です。
年間の規模(会計)
年間支出 426,761,018円 2025年度
対象範囲: 2025年4月1日〜2026年3月31日
注記: 法人全体の経常費用。国内の災害ICT支援や人材育成等を含み、ミャンマー事業だけの支出ではない。
出典 確認日 2026-10-11
年間の規模は団体全体の活動量の目安で、寄付のうち現地に届く比率を示すものではありません。
1万円の使い道の例
- 防災・保健衛生の情報通信設備、手順書・運用支援(用途のみ確認) (用途のみ確認)
今回の確認範囲では、1万円での人数・数量の公式例は確認できず。寄付先や募集時期によって用途は異なる。
確認した支援の用途。単発1万円の数量効果とは区別する。
公式の寄付・事業資料
団体が示す参考例や、その単価からの試算です。寄付金の実際の使途や数量を保証するものではありません。
主な活動
- 防災・保健衛生の視聴覚設備と運用支援 生活 / ミャンマー・エーヤワディ地方域ラプッタ郡 / 地域住民・学校関係者
学校等の視聴覚機器の設置と、操作手順書の整備・機器の再点検を実施し、地域での情報活用を支える。
2025年度、設備設置後に操作手順書の整備と機器の再点検を実施(2025年4月1日〜2026年3月31日)
注意: 実施済みの運用支援。報告書中の2026年6月の終了計画や新規遠隔医療案件の採択を、完了実績とみなさない。
出典 確認日 2026-10-11
調査の範囲
追加20団体の公式資料による一次調査
団体の識別、掲載地域・背景、代表活動、実施体制、実績、年間会計、1万円例を調査。全事業の監査・職員数の網羅調査ではありません。
調査の所見: 2025年度、設備設置後に操作手順書の整備と機器の再点検を実施。年間支出426,761,018円(2025年度、2025年4月1日〜2026年3月31日)。法人全体の経常費用。国内の災害ICT支援や人材育成等を含み、ミャンマー事業だけの支出ではない。
最終確認日: 2026-10-11。情報の追加・訂正・更新の方針