フィリピン・ネパールほか
チャイルド・ファンド・ジャパン
子どもの継続支援と地域開発、子どもの声を重視した取り組み。
リンク先は団体の公式サイトです。当サイトは寄付を仲介しません。
- 活動開始
- 1975年活動開始
- 継続
- 地域ごとに異なる
- 現地とのかかわり方
- アジアの現地団体・チャイルド・ファンド国際ネットワークを通じた教育支援
- 活動のかたち
- 現地パートナー協同型
- 支援の背景
- 学用品や学ぶ機会を十分に得られない
公開情報の確認状況
| 団体の会計 | ✅ | 確認 2025年度の収入467,154,272・支出492,875,764(JPY)を公式決算で確認。特定非営利活動法人チャイルド・ファンド・ジャパンの2025年4月〜2026年3月の会計。 判定の理由: 2025年度の収入467,154,272・支出492,875,764(JPY)を公式決算で確認。特定非営利活動法人チャイルド・ファンド・ジャパンの2025年4月〜2026年3月の会計。
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| 現地支援への使い道 | ✅ | 確認 2025年度決算でフィリピン123,025,501円、ネパール43,984,929円、スリランカ20,667,164円の支援事業費を具体的に公表。 判定の理由: 2025年度決算でフィリピン123,025,501円、ネパール43,984,929円、スリランカ20,667,164円の支援事業費を具体的に公表。
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| 成果・実績 | ✅ | 確認 年次報告でアジアの地域開発・児童教育の実施例、月次サポートで学用品支援の具体例を確認。 判定の理由: 年次報告でアジアの地域開発・児童教育の実施例、月次サポートで学用品支援の具体例を確認。
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| 現地とのかかわり | ◐ | 一部確認 現地の地域支援や現地連携を公式に説明。個別事業における住民の意思決定への関与を今回十分に特定できず、従来の◐を維持。 判定の理由: 現地の地域支援や現地連携を公式に説明。個別事業における住民の意思決定への関与を今回十分に特定できず、従来の◐を維持。
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「未調査」「確認できず」は、非公開や不正を意味しません。今回の一次調査で確認した範囲の表示です。
年間の規模(会計)
年間支出 492,875,764円 2025年度
対象範囲: 特定非営利活動法人チャイルド・ファンド・ジャパンの2025年4月〜2026年3月の会計
注記: 日本法人の2025年度正味財産増減計算書(経常収益・経常費用)。
出典 確認日 2026-10-10
年間の規模は団体全体の活動量の目安で、寄付のうち現地に届く比率を示すものではありません。
1万円の使い道の例
- 学用品・子どもの教育支援(単発1万円の例は未確認) (用途のみ確認)
月額支援の例で、単発1万円から何人分と換算するには継続期間などの前提が不足する。単発1万円の数量は推測しない。
月額3,000円で学用品セット12人分という公式例を掲載
公式の寄付・支援例
団体が示す参考例や、その単価からの試算です。寄付金の実際の使途や数量を保証するものではありません。
主な活動
調査の範囲
再調査(公式会計・活動例・現地体制の根拠を再照合)
公式トップ、直近の会計・年次資料、活動・寄付例、現地関係の公式説明を確認。全資料・全事業の網羅ではありません。
調査の所見: 2025年度正味財産増減計算書の収入・支出を確認。月額支援の例と単発1万円の直接効果を混同しない。
最終確認日: 2026-10-10。情報の追加・訂正・更新の方針