ネパール・マラウイ

Colorbath

現地農家・NGO・コーヒー会社と、生産技術、品質管理、マーケティング、輸出・販売の仕組みを整える。

リンク先は団体の公式サイトです。当サイトは寄付を仲介しません。

活動開始: 2016年設立
継続: 地域ごとに異なる
現地とのかかわり方: 現地農家、NGO・コーヒー会社、日本の協力企業と協働
活動のかたち: 現地パートナー協同型
支援の背景: 山岳地域の農家に、品質管理と販路を確保する難しさがある

公開情報の確認状況

団体の会計	✅	確認年間支出32,958,509円（2024年度、2024年4月1日〜2025年3月31日・法人全体）。PDF末尾の2024年度活動計算書の経常費用計。国内教育・交流や他事業を含む。本文途中の2023年度表題と区別して会計期間を採用。判定の理由: 決算の対象年度・会計範囲を記録。未取得・部分会計は団体の総額とみなさない。公式決算・会計の確認資料 2024年4月1日〜2025年3月31日・法人全体確認日 2026-10-12
現地支援への使い道	✅	確認現地農家・NGO・コーヒー会社と、生産技術、品質管理、マーケティング、輸出・販売の仕組みを整える。判定の理由: 施設・物資・研修等の具体的な事業資金の用途を公式資料で確認。公式の活動・実施報告 2024年度事業報告確認日 2026-10-12
成果・実績	✅	確認 2024年度、品質評価を通過したネパール産コーヒーを日本へ輸出。収穫は2023年度、輸出の実施は2024年度報告。所得の増加額・人数は今回未照合。判定の理由: 実施済みの具体的な支援・事例を公式資料で確認。予定と累計の範囲を区別する。公式の活動・実施報告 2024年度事業報告確認日 2026-10-12
現地とのかかわり	✅	確認現地農家、NGO・コーヒー会社、日本の協力企業と協働。農家との協議や定例会議で品質管理を進める。判定の理由: 現地の人々・職員・協力機関が実施にどう関わるかを確認。実施体制・現地との関係 2024年度事業報告確認日 2026-10-12

「未調査」「確認できず」は、非公開や不正を意味しません。今回の一次調査で確認した範囲の表示です。

年間の規模(会計)

年間支出 32,958,509円 2024年度

対象範囲: 2024年4月1日〜2025年3月31日・法人全体

注記: PDF末尾の2024年度活動計算書の経常費用計。国内教育・交流や他事業を含む。本文途中の2023年度表題と区別して会計期間を採用。

出典確認日 2026-10-12

年間の規模は団体全体の活動量の目安で、寄付のうち現地に届く比率を示すものではありません。

1万円の使い道の例

コーヒーの生産技術・品質管理・農家の販路づくり（代表事業の用途のみ確認） (用途のみ確認)
今回の確認範囲では、1万円での人数・数量の公式例は確認できず。寄付先や募集時期によって用途は異なる。
確認した支援の用途。単発1万円の数量効果とは区別する。
公式の寄付・事業資料

団体が示す参考例や、その単価からの試算です。寄付金の実際の使途や数量を保証するものではありません。

主な活動

コーヒー農家の生産・品質管理・販路支援 生計支援／ネパール・山岳農村／コーヒー農家・地域の協力者
現地農家・NGO・コーヒー会社と、生産技術、品質管理、マーケティング、輸出・販売の仕組みを整える。
2024年度、品質評価を通過したネパール産コーヒーを日本へ輸出(2024年度事業報告)
注意: 収穫は2023年度、輸出の実施は2024年度報告。所得の増加額・人数は今回未照合。
出典確認日 2026-10-12

調査の範囲

追加20団体の公式資料による一次調査

団体の識別、掲載地域・背景、代表活動、実施体制、実績、年間会計、1万円例を調査。全事業の監査・職員数の網羅調査ではありません。

調査の所見: 2024年度、品質評価を通過したネパール産コーヒーを日本へ輸出。年間支出32,958,509円（2024年度、2024年4月1日〜2025年3月31日・法人全体）。PDF末尾の2024年度活動計算書の経常費用計。国内教育・交流や他事業を含む。本文途中の2023年度表題と区別して会計期間を採用。

最終確認日: 2026-10-12。情報の追加・訂正・更新の方針