ミャンマー

ジャパン・プラットフォーム（JPF）

JPFが加盟NGOの支援活動を助成し、加盟NGOが現地で食料・衛生用品等を提供する。

リンク先は団体の公式サイトです。当サイトは寄付を仲介しません。

活動開始: 2000年設立
継続: 2008年から活動
現地とのかかわり方: JPFは助成・調整・モニタリング等を担当し、加盟NGOが現地の支援活動を実施する
活動のかたち: 現地パートナー協同型
支援の背景: 地震と避難生活が重なり、食料や衛生用品が不足する

公開情報の確認状況

団体の会計	✅	確認年間支出4,649,652,264円（2025年度、2025年4月1日〜2026年3月31日）。JPF法人全体の当年度の経常費用。NGOへの助成等を含み、ミャンマーだけの費用や加盟NGO全体の会計ではない。経常外の除却損2円は含まない。判定の理由: 決算の対象年度・会計範囲を記録。未取得・部分会計は団体の総額とみなさない。公式決算・会計の確認資料 2025年4月1日〜2026年3月31日確認日 2026-10-11
現地支援への使い道	✅	確認 JPFが加盟NGOの支援活動を助成し、加盟NGOが現地で食料・衛生用品等を提供する。判定の理由: 施設・物資・研修等の具体的な事業資金の用途を公式資料で確認。公式の活動・実施報告公式プログラム紹介の2025年度事例確認日 2026-10-11
成果・実績	✅	確認 2025年度の加盟NGO事例で、避難世帯への食料提供を確認。加盟NGOによる現地実施事例。JPF職員自身の配布件数や、既掲載加盟団体の実績との合算は行わない。判定の理由: 実施済みの具体的な支援・事例を公式資料で確認。予定と累計の範囲を区別する。公式の活動・実施報告公式プログラム紹介の2025年度事例確認日 2026-10-11
現地とのかかわり	✅	確認 JPFは助成・調整・モニタリング等を担当し、加盟NGOが現地の支援活動を実施する。判定の理由: 現地の人々・職員・協力機関が実施にどう関わるかを確認。実施体制・現地との関係公式プログラム紹介の2025年度事例確認日 2026-10-11

「未調査」「確認できず」は、非公開や不正を意味しません。今回の一次調査で確認した範囲の表示です。

年間の規模(会計)

年間支出 4,649,652,264円 2025年度

対象範囲: 2025年4月1日〜2026年3月31日

注記: JPF法人全体の当年度の経常費用。NGOへの助成等を含み、ミャンマーだけの費用や加盟NGO全体の会計ではない。経常外の除却損2円は含まない。

出典確認日 2026-10-11

年間の規模は団体全体の活動量の目安で、寄付のうち現地に届く比率を示すものではありません。

1万円の使い道の例

加盟NGOによる食料・生活物資等の緊急人道支援（用途のみ確認） (用途のみ確認)
今回の確認範囲では、1万円での人数・数量の公式例は確認できず。寄付先や募集時期によって用途は異なる。
確認した支援の用途。単発1万円の数量効果とは区別する。
公式の寄付・事業資料

団体が示す参考例や、その単価からの試算です。寄付金の実際の使途や数量を保証するものではありません。

主な活動

加盟NGOを通じた地震被災者支援 緊急支援／ミャンマー中部／地震被災者・避難生活を送る人々
JPFが加盟NGOの支援活動を助成し、加盟NGOが現地で食料・衛生用品等を提供する。
2025年度の加盟NGO事例で、避難世帯への食料提供を確認(公式プログラム紹介の2025年度事例)
注意: 加盟NGOによる現地実施事例。JPF職員自身の配布件数や、既掲載加盟団体の実績との合算は行わない。
出典確認日 2026-10-11

調査の範囲

追加20団体の公式資料による一次調査

団体の識別、掲載地域・背景、代表活動、実施体制、実績、年間会計、1万円例を調査。全事業の監査・職員数の網羅調査ではありません。今回の制約：助成団体と現地実施団体の役割を区別。同じ支援を複数団体の独立した成果として合算しない。

調査の所見: 2025年度の加盟NGO事例で、避難世帯への食料提供を確認。年間支出4,649,652,264円（2025年度、2025年4月1日〜2026年3月31日）。JPF法人全体の当年度の経常費用。NGOへの助成等を含み、ミャンマーだけの費用や加盟NGO全体の会計ではない。経常外の除却損2円は含まない。

最終確認日: 2026-10-11。情報の追加・訂正・更新の方針