インド
かものはしプロジェクト
現地のパートナー団体と、親子の信頼やコミュニケーションを育てる研修、地方行政等と連携した子ども保護の仕組みづくりを行った。
リンク先は団体の公式サイトです。当サイトは寄付を仲介しません。
- 活動開始
- 2002年結成
- 継続
- 2012年より継続
- 現地とのかかわり方
- 現地パートナーと地域住民・学校・地方行政が連携
- 活動のかたち
- 現地パートナー協同型
- 支援の背景
- 人身売買を防ぎ、子どもが地域で安全に暮らす仕組みが必要となる
公開情報の確認状況
| 団体の会計 | ✅ | 確認 年間支出598,394,852円（2024年度、2024年4月1日〜2025年3月31日）。法人全体の経常費用の実績列。予算や次年度計画の金額とは区別。国内事業を含み、経常外の特別損失16,898,498円は含まない。 判定の理由: 決算の対象年度・会計範囲を記録。未取得・部分会計は団体の総額とみなさない。
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| 現地支援への使い道 | ✅ | 確認 現地のパートナー団体と、親子の信頼やコミュニケーションを育てる研修、地方行政等と連携した子ども保護の仕組みづくりを行った。 判定の理由: 施設・物資・研修等の具体的な事業資金の用途を公式資料で確認。
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| 成果・実績 | ✅ | 確認 2024年度、36村で親子の関係性を支える研修等を実施。実施地域数。人身売買を36件防いだという意味ではない。掲載事業期間は2023年10月〜2026年9月。 判定の理由: 実施済みの具体的な支援・事例を公式資料で確認。予定と累計の範囲を区別する。
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| 現地とのかかわり | ✅ | 確認 現地パートナーと地域住民・学校・地方行政が連携。日本側の資金・事業支援と現地側の実施を組み合わせた。 判定の理由: 現地の人々・職員・協力機関が実施にどう関わるかを確認。
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「未調査」「確認できず」は、非公開や不正を意味しません。今回の一次調査で確認した範囲の表示です。
年間の規模(会計)
年間支出 598,394,852円 2024年度
対象範囲: 2024年4月1日〜2025年3月31日
注記: 法人全体の経常費用の実績列。予算や次年度計画の金額とは区別。国内事業を含み、経常外の特別損失16,898,498円は含まない。
出典 確認日 2026-10-11
年間の規模は団体全体の活動量の目安で、寄付のうち現地に届く比率を示すものではありません。
1万円の使い道の例
- 人身売買予防・被害者のリーダー育成への支援（活動用途のみ確認。現在の募集用途は要確認） (用途のみ確認)
今回の確認範囲では、1万円での人数・数量の公式例は確認できず。寄付先や募集時期によって用途は異なる。
確認した支援の用途。単発1万円の数量効果とは区別する。
公式の寄付・事業資料
団体が示す参考例や、その単価からの試算です。寄付金の実際の使途や数量を保証するものではありません。
主な活動
- 地域主導の人身売買予防・親子の関係支援 人身売買対策 ／ インド・西ベンガル州 ／ 地域の子ども・家族
現地のパートナー団体と、親子の信頼やコミュニケーションを育てる研修、地方行政等と連携した子ども保護の仕組みづくりを行った。
2024年度、36村で親子の関係性を支える研修等を実施(2024年度報告／掲載予防事業は2026年9月まで)
注意: 実施地域数。人身売買を36件防いだという意味ではない。掲載事業期間は2023年10月〜2026年9月。
出典 確認日 2026-10-11
調査の範囲
追加20団体の公式資料による一次調査
団体の識別、掲載地域・背景、代表活動、実施体制、実績、年間会計、1万円例を調査。全事業の監査・職員数の網羅調査ではありません。 今回の制約：掲載事業は終了期間を明示した過去の代表事例。インド事業全体は2027年3月終了予定と公式年次報告が案内。現在の寄付の個別充当先は未確認。
調査の所見: 2024年度、36村で親子の関係性を支える研修等を実施。年間支出598,394,852円（2024年度、2024年4月1日〜2025年3月31日）。法人全体の経常費用の実績列。予算や次年度計画の金額とは区別。国内事業を含み、経常外の特別損失16,898,498円は含まない。
最終確認日: 2026-10-11。情報の追加・訂正・更新の方針