アフリカ・アジア各地
TABLE FOR TWO International
現地支援団体と提携して、学校や地元のコミュニティと温かい給食を提供する。学校菜園や農業支援も組み合わせる。
リンク先は団体の公式サイトです。当サイトは寄付を仲介しません。
- 活動開始
- 2007年設立
- 継続
- 地域ごとに異なる
- 現地とのかかわり方
- WFP、Kageno、ACTIONなどの現地支援団体と提携
- 活動のかたち
- 現地パートナー協同型
- 支援の背景
- 学校での食事と、地域で食料をつくる仕組みが必要となる
公開情報の確認状況
| 団体の会計 | ✅ | 確認 年間支出147,131,052円（2025年度、2025年1月1日〜12月31日）。活動計算書の費用計と、一般・指定正味財産を合わせた収益計。一般正味財産のみの収益148,211,586円と区別。海外事業への送金額だけの集計ではない。 判定の理由: 決算の対象年度・会計範囲を記録。未取得・部分会計は団体の総額とみなさない。
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| 現地支援への使い道 | ✅ | 確認 現地支援団体と提携して、学校や地元のコミュニティと温かい給食を提供する。学校菜園や農業支援も組み合わせる。 判定の理由: 施設・物資・研修等の具体的な事業資金の用途を公式資料で確認。
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| 成果・実績 | ✅ | 確認 2025年6月のケニア現地中継で給食室・給食の時間を紹介。実際の給食活動を示す事例。写真投稿から決定した支援食数と、実際の提供済み食数は区別する。 判定の理由: 実施済みの具体的な支援・事例を公式資料で確認。予定と累計の範囲を区別する。
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| 現地とのかかわり | ✅ | 確認 WFP、Kageno、ACTIONなどの現地支援団体と提携。学校・地域と協働して給食・菜園・農業指導を行う。 判定の理由: 現地の人々・職員・協力機関が実施にどう関わるかを確認。
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「未調査」「確認できず」は、非公開や不正を意味しません。今回の一次調査で確認した範囲の表示です。
年間の規模(会計)
年間支出 147,131,052円 2025年度
対象範囲: 2025年1月1日〜12月31日
注記: 活動計算書の費用計と、一般・指定正味財産を合わせた収益計。一般正味財産のみの収益148,211,586円と区別。海外事業への送金額だけの集計ではない。
出典 確認日 2026-10-11
年間の規模は団体全体の活動量の目安で、寄付のうち現地に届く比率を示すものではありません。
1万円の使い道の例
- 公式単価20円／1食を使うと、1万円は給食500食分の参考試算 (団体の公式単価からの試算)
公式FAQの20円／食を用いた参考換算。現地の価格や条件で変動し、実際の500食の提供を保証しない。食材だけでなく、配付・現地運営等に必要な費用も含む。
単発1万円を公式の参考単価で換算した試算。500人ではなく500食分。
公式の寄付・事業資料
団体が示す参考例や、その単価からの試算です。寄付金の実際の使途や数量を保証するものではありません。
主な活動
- 学校給食支援 食事 ／ ケニア・ルワンダ・タンザニア・フィリピン等 ／ 小学校・幼稚園等に通う子ども
現地支援団体と提携して、学校や地元のコミュニティと温かい給食を提供する。学校菜園や農業支援も組み合わせる。
2025年6月のケニア現地中継で給食室・給食の時間を紹介(2025年次報告)
注意: 実際の給食活動を示す事例。写真投稿から決定した支援食数と、実際の提供済み食数は区別する。
出典 確認日 2026-10-11 - 学校・地域の菜園と農業指導 生計支援 ／ エチオピア・ケニア・ザンビア・タンザニア・マラウイ・ルワンダ ／ 学校の子ども・地域住民
現地支援団体と協力して菜園を整え、給食の食材や地域の食料生産につなげる。既存菜園の研修・備品も支援する。
2025年に6か国で新たに64か所の菜園を設置(2025年次報告)
注意: 新設菜園の数。学校・地域菜園を含む。給食食数や1万円の寄付効果ではない。
出典 確認日 2026-10-11
調査の範囲
追加20団体の公式資料による一次調査
団体の識別、掲載地域・背景、代表活動、実施体制、実績、年間会計、1万円例を調査。全事業の監査・職員数の網羅調査ではありません。
調査の所見: 2025年6月のケニア現地中継で給食室・給食の時間を紹介。年間支出147,131,052円（2025年度、2025年1月1日〜12月31日）。活動計算書の費用計と、一般・指定正味財産を合わせた収益計。一般正味財産のみの収益148,211,586円と区別。海外事業への送金額だけの集計ではない。
最終確認日: 2026-10-11。情報の追加・訂正・更新の方針