世界の複数地域
ワールド・ビジョン・ジャパン
子どもと地域を中心とする長期開発・緊急支援。
リンク先は団体の公式サイトです。当サイトは寄付を仲介しません。
- 活動開始
- 1987年設立
- 継続
- 地域ごとに異なる
- 現地とのかかわり方
- 海外駐在スタッフと現地事業
- 活動のかたち
- 地域開発・現地協働型
- 支援の背景
- 避難生活で十分な食料を得られない
公開情報の確認状況
| 団体の会計 | ✅ | 確認 2025年度の経常収益63億1606万円、経常費用67億802万円を公式年次報告に記載。 判定の理由: 公式資料に該当する具体的情報を確認したため。
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| 現地支援への使い道 | ✅ | 確認 2025年度の資金の82.1%を現地事業活動に使用したと公表。受益者へ直接渡った現金の割合ではない。 判定の理由: 公式資料に該当する具体的情報を確認したため。
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| 成果・実績 | ✅ | 確認 2025年度は36か国149事業、チャイルド・スポンサーシップでは18か国38事業・子ども52,892人と公表。 判定の理由: 公式資料に該当する具体的情報を確認したため。
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| 現地とのかかわり | ◐ | 一部確認 海外駐在と地域支援事業の情報を公表しているが、現地住民との協働・対話の実例と役割は今回の資料で十分確認できていない。 判定の理由: 関係の記述はあるが、現地での関わりの具体性まで確認できていないため。
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| 活動ごとの費用 | ー | 未調査 今回の調査で該当資料まで確認していません。非公開を意味しません。 |
| 現地での支出 | ◐ | 一部確認 2025年度は現地事業活動に82.1%を使用と団体公表。受益者への現金到達率ではない。監査報告書は別の公式一覧にも掲載。
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「未調査」「確認できず」は、非公開や不正を意味しません。今回の一次調査で確認した範囲の表示です。
年間の規模(会計)
年間支出 6,708,020,000円 2025年度
対象範囲: ワールド・ビジョン・ジャパン2025年度経常費用（2024年10月〜2025年9月）
注記: 日本法人の会計。世界のワールド・ビジョン全体の費用ではありません。
出典 確認日 2026-10-10
年間の規模は団体全体の活動量の目安で、寄付のうち現地に届く比率を示すものではありません。
1万円の使い道の例
- スーダンの避難生活者10人に20日分の食料 (団体の公式の参考例)
用途を指定した募金の公式目安。一般寄付をした際に同じ支援が保証される意味ではありません。
単発1万円の支援例／対象の水と食糧のための募金
水と食糧のための募金（寄付でできること）
団体が示す参考例や、その単価からの試算です。寄付金の実際の使途や数量を保証するものではありません。
主な活動
- チャイルド・スポンサーシップ 教育 ／ 世界の複数地域 ／ 活動地域の支援対象者（詳細は出典参照）
子どもと周辺地域の環境改善を継続支援。
毎月4,500円。個々の子に直接現金を渡す方式ではない。(公式掲載内容／年度別数値は未採録)
注意: 団体による公開説明。活動別実支出・受益者到達率を示すものではない。
出典 確認日 2026-10-09 - 緊急下の子どもの支援 緊急支援 ／ 世界の複数地域 ／ 活動地域の支援対象者（詳細は出典参照）
紛争や避難生活の子どもの保護・学習環境などを支援。
個別活動の実支出額は未確認(公式掲載内容／年度別数値は未採録)
注意: 団体による公開説明。活動別実支出・受益者到達率を示すものではない。
出典 確認日 2026-10-09
調査の範囲
一次調査・主要資料照合（全6項目の詳細精査は継続）
公式ページから主要資料に到達し内容の要点を照合。個別活動の全費用・成果を網羅したものではありません。
調査の所見: 2025年度年次報告・決算・監査報告を確認。36か国149事業、現地事業活動82.1%は受給者への直接到達率ではない。
最終確認日: 2026-10-10。情報の追加・訂正・更新の方針